top of page

Servizi di Consulenza Aziendale

​

1. Pianificazione Strategica: Trasformazione della strategia in risultati tangibili

  • Business Plan strutturati: Sviluppo di piani operativi per l’avvio di nuove realtà imprenditoriali o l’espansione di business esistenti, integrando analisi di mercato, proiezioni finanziarie e scenari competitivi.

  • Roadmap Esecutive: Definizione di OKR (Objectives and Key Results) allineati alla vision aziendale, con traduzione degli obiettivi strategici in azioni misurabili e temporizzate.

  • Ristrutturazione Strategica: Audit delle priorità aziendali, identificazione di criticità e riprogettazione del modello di business per realtà in fase di riorganizzazione.

​

2. Efficientamento Operativo: Ottimizzazione di processi e risorse

  • Digitalizzazione Integrata: Razionalizzazione dei flussi operativi attraverso soluzioni tecnologiche scalabili, con focus su automazione e riduzione degli errori sistemici.

  • Analisi Lean: Mappatura delle inefficienze (tempi, costi, risorse) e implementazione di soluzioni mirate per l’eliminazione degli sprechi, con incremento di produttività e margini.

  • Gestione Progetti Strutturata: Riorganizzazione della gestione progetti/commesse mediante metodologie certificate (Agile, PMI), con implementazione di dashboard di monitoraggio e ottimizzazione dei tempi di consegna.

​

3. Visione & Esecuzione: Integrazione tra strategia e operatività

  • Framework Strategico-Operativo: Processo integrato che parte dall’analisi SWOT e di mercato, definisce macro-obiettivi triennali e li traduce in piani trimestrali con OKR specifici per funzione aziendale.

  • Supporto Esecutivo: Affiancamento nella risoluzione di critical issue (colli di bottiglia, gap competenze, inefficienze cross-funzionali) mediante approccio operativo.

  • Monitoraggio Performance: Implementazione di sistemi di revisione periodica basati su KPI, con aggiustamento dinamico delle strategie.

bottom of page