Servizi di Consulenza Aziendale

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1. Pianificazione Strategica: Trasformazione della strategia in risultati tangibili

• Business Plan strutturati: Sviluppo di piani operativi per l’avvio di nuove realtà imprenditoriali o l’espansione di business esistenti, integrando analisi di mercato, proiezioni finanziarie e scenari competitivi.

• Roadmap Esecutive: Definizione di OKR (Objectives and Key Results) allineati alla vision aziendale, con traduzione degli obiettivi strategici in azioni misurabili e temporizzate.

• Ristrutturazione Strategica: Audit delle priorità aziendali, identificazione di criticità e riprogettazione del modello di business per realtà in fase di riorganizzazione.

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2. Efficientamento Operativo: Ottimizzazione di processi e risorse

• Digitalizzazione Integrata: Razionalizzazione dei flussi operativi attraverso soluzioni tecnologiche scalabili, con focus su automazione e riduzione degli errori sistemici.

• Analisi Lean: Mappatura delle inefficienze (tempi, costi, risorse) e implementazione di soluzioni mirate per l’eliminazione degli sprechi, con incremento di produttività e margini.

• Gestione Progetti Strutturata: Riorganizzazione della gestione progetti/commesse mediante metodologie certificate (Agile, PMI), con implementazione di dashboard di monitoraggio e ottimizzazione dei tempi di consegna.

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3. Visione & Esecuzione: Integrazione tra strategia e operatività

• Framework Strategico-Operativo: Processo integrato che parte dall’analisi SWOT e di mercato, definisce macro-obiettivi triennali e li traduce in piani trimestrali con OKR specifici per funzione aziendale.

• Supporto Esecutivo: Affiancamento nella risoluzione di critical issue (colli di bottiglia, gap competenze, inefficienze cross-funzionali) mediante approccio operativo.

• Monitoraggio Performance: Implementazione di sistemi di revisione periodica basati su KPI, con aggiustamento dinamico delle strategie.