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Innovazione Strategica
 

Dall'idea all'impresa: ci occupiamo di supportare l'imprenditore in tutte le fase di sviluppo dell'idea di business e avvio della Start-up o del lancio di nuovi prodotti/servizi. 

I nostri principali servizi alle Start-up:

- Analisi dell'idea di Business, analisi di fattibilità, analisi di mercato;

- Redazione Business Plan approfondito, con analisi strategica, operativa, di marketing, finanziaria;

- Redazione Documento di Presentazione Business Plan per Banche/Investitori;

- Ricerca e supporto nell'ottenimento di Fondi, Contributi, Finanziamenti (Europei, Nazionali, Regionali, Microcredito);

- Gestione Pratiche e Rapporti con Banche / enti esterni;

- Mentoring, Business Coaching all'imprenditore durante tutto il percorso e nei primi anni di avvio della Startup.

Tra i progetti per le Startup:

Veneto Sviluppo

Finanziamenti promossi da Veneto Sviluppo

Microcredito Governativo promosso dall'Ente Nazionale per il Microcredito

Copia di CREA STARTUP.png

CREASTARTUP.ITConsulenza online per le Startup

Planning Strategico
 

Supportiamo le Imprese realizzando Piani Strategici per direzionare il lavoro verso gli obiettivi di medio e lungo termine.

I nostri principali servizi alle Imprese:

- Analisi interna ed esterna delle opportunità e minacce, individuazione delle priorità strategiche;

Analisi Strategica del Business: evoluzione, mercato, industria, internazionalizzazione, prospettive;

- Definizione del Piano Strategico di breve, medio e lungo termine e definizione di task list per area funzionale;

- Definizione dei KPIs e implementazione sistema di revisione trimestrale della performance;

- Incontro trimestrale di controllo della performance e revisione degli obiettivi e della task list. 

FESR - Fondo Europeo di Sviluppo Regionale 

Fondi per finanziamento progetti di sviluppo, promossi dalla Comunità Europea e dalla Regione Veneto alle Imprese

Cambiamento Strategico

Affianchiamo Imprenditori e Management nella gestione di progetti strategici specifici.

Lavoriamo su progetti di trasformazione all'interno delle seguenti aree funzionali: 

- Supply Chain: Ottimizzazione fornitori, revisione catena distributiva e logistica; 

- Commerciale: Revisione business model, implementazione sistemi CRM, avvio franchising;

- Marketing: Analisi e riposizionamento del marchio, gestione della comunicazione, web marketing; 

- Finanza: Turnaround della redditività, gestione del controllo costi, fusioni e acquisizioni e joint ventures;

- IT: Conversione di processi fisici in processi informatici, creazione di efficienza organizzativa;